【元辰宮案例】淺談馬雲與太極，告訴你事業有成的秘方。

太極的由來

太極就是從無極到太極以致萬物化生的過程，其中的太極就是天地未開，混沌未分，陰陽之前的狀態。
易經提到：易有太極，是生兩儀。兩儀即為陰陽的兩儀。關於太極最早出現於莊子，太極圖示說：莊子太極思想在魯道兩家說過，太極是中國道家史上一個重要文化的概念。

莊子裡說：『在太極之上而不為高，在六極之下而不為深，先天地生而不為久，長於上古而不為老。後見於易傳，易有太極，是生兩儀。兩儀生四象，四象生八卦。』
莊子之後，後世人們根據周易相關論述推衍出太極觀點，吸引了莊子混沌哲學的精華，同莊子混沌哲學一樣，太極這種迷離恍惚看待萬世萬物的現象，這種思維本身包含親情睿智的哲學思想，其終極目的希望人類活動順應大道至德和自然規律，不為外物所拘。

無為而無不為這種大道一種年輕和諧的精神領域，易繫辭傳裡講的是八卦化出的過程，原與天文氣象相關，後來被宋代理學家以哲理方式闡釋。
太極一般是指宇宙最原始的秩序狀態，出現於陰陽未分的混沌時期（無極）之後，而後形成萬物（宇宙）的本源。

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比較早使用的有莊子和《易傳》，一般在宇宙論、方法論上用的太極概念，在中國的典籍中，易素來是作為窮盡天地奧秘的哲理書，對成卦過程的分析，根本說來，也是對天地開闢的概述。
太極生兩儀，便是由太極的分化形成天地的過程，兩儀，即是天地。

關於太極最廣為人知的是陰陽兩儀的部份，我曾經為一家現已上市的公司制定商業企畫書，其中就有用到兩儀的概念。

太極圖說：『無極而太極。太極動而生陽；動極而靜，靜而生陰。靜極復動。一動一靜，互為其根。分陰分陽，兩儀立焉。』

其實指的就是一陰一陽為之道的道理，這也是多數人對太極的闡釋，那麼何為道呢？

道就是天道、地道、人道，萬事萬物都有兩面，並且不斷變化和有一定關聯，天道、地道，大家根據科學已經證明並好理解，關鍵是人道。

人道講的是思想，思想決定行為態度，大家尊重自己的思想，尊重自然規律，學會控制情緒，比如不生惡念，探求正確的方法才是應該努力的方向。

在這邊介紹一下這家企業背景，這家企業有幾十年的軍事管理經驗，一直透過高薪吸引人才，管理模式是嚴格。
我曾經花了三個月時間研究他們的管理制度，這家企業規定員工手機響三聲就要接起，二十四小時不能關機，微信和郵件要秒回，若遇休假或上飛機狀態，要提前在公司群裡或利用郵件報備，若不能達到要求會懲處，還有其他在我們看來較不合理的條約，比如說考核每個季度的後三名要接受嚴厲處罰。

因為他們的管理者從董事長到下，所有的管理階級有90%是退役軍人，而他們的招募方向大多數需要退役軍人，或服過兩年兵役的要求，所以說企業由上到下都可接受這樣的軍事化管理。

因為是軍事化管理，所以對薪酬福利方面較看重，長期透過高薪高福利來留住人才，因為不可能所有員工都是退役軍人，所以需要高於一般行業薪酬的30%來吸引人才，除此之外沒有更能吸引人才的方式，所以就找上我為他們的企業包裝。

通過二到三個月的觀察，我為他們量身訂製了這樣的文案，就是企業中的兩儀文化，我把他們的企業文化進行整合，高薪就是八卦兩儀中的柔性，而嚴格管理就是剛性，整個市場佈局和攻堅戰部份（就是要拿下這個市場必須要有一個攻堅戰的方案），還有獎懲制度，表現優良者所獲得的獎勵有年薪那樣高，表現不佳者其懲罰會是年薪的一半。

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在剛性部份這家企業已做得很好，但沒有整體彙總，所以我加入了柔性部份，我的觀念是天下大同，大道至極。
這家企業勢必得有其他東西去綜合，否則無法長遠生存，這是我的觀點。

也就是在初期階段，員工積極性較高時可以使用剛性部份，但如果企業要長遠經營的話，我就添加了柔性部份，我提出維護員工關係，包括離職員工關懷、員工家屬關懷、或是員工每隔一段時間有探親假等。

比如員工在外地城市接受醫療，這家企業在當地分公司的主管就會前去探視，雖然他不是分公司員工，但願意進行這層互動，又或者員工家屬的探病醫療部份、探病慰問、佳節慰問部份都要做到。

另外招聘部份，因為這家企業的軍事管理已根深蒂固，可能員工之前有到其他公司就職，所以這部份流失率會較高，我就建議從實習生或應屆畢業生開始培養，還有培訓留人的部份，因為剛性制度太嚴謹，所以在員工沒達標時要先培訓，不可直接懲處。

當時在做企畫時我就以天下大同為出發點，若以道家、儒家思想做企業較能深入人心，一開始這間公司無法接受，但在聽了我的解釋後，他覺得這套理論可行，並且將這套理論實施了七、八年之久。

馬雲是個成功的企業家，相信大家對他應該有一定的瞭解。
馬雲對打太極很是狂熱，他還把太極思想融入到企業管理，文章前面已解釋了太極的由來，還有如何將太極理念帶到企業，馬雲也是一樣，從太極領悟出大道理。

馬雲很重視培養自我安定的力量，因為不管在經營或管理上，外在干擾是在所難免，他認為打太極、練靜座可以平靜內心，藉由太極引導達到內觀的變化，所以馬雲也很鼓勵員去練太極拳，希望員工透過太極去促成組織內部良好狀態，也可讓員工的本質愈來愈好，其實透過觀元辰宮也可以達到掃除內在，排開外在干擾的功用。

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調整元辰宮就是掃除我們的心靈風水，當內心的紛亂清理乾淨了，你的心就會比較安定，就像北宗神秀大師說：『身是菩提樹，心如明鏡台，時時勤拂拭，勿使惹塵埃。』我們只要常去整理自己的菩提樹，擦拭內心裡面的鏡子，就是透過元辰宮調整自己，穩定自己的心性。

馬雲除了利用打太極培養出安定的力量，也從打太極中領悟了一些道理，並把這些道理應用在企業經營上，他尤其重視打太極時的內外三合，工作團隊就像人的身體，工作要做得好就一定要內合，內不合外就不合，他也領悟到尋理求精，不必逞一時之勇，慢慢追尋應該有的底限理念，雖然速度不快，但長遠來看一定會取勝。

太極拳是一種以柔克剛的武術招式，馬雲從打太極的過程中領悟到捨己從人的道理，我們都知道商場如戰場，當競爭對手準備攻擊你時，你就要順著對方的力量，讓這些力量去引導，不要讓自我意識主導，而這樣的道理在帶領下屬也是一樣，要順應員工的才能，不要強加自己的意識在下屬身上，這是他打太極研究出的心得。

這些大老闆們除了積極進取在事業外，也會有養生、內觀自己的習慣，讓內心安定之外，將內觀領悟到的狀態發揮在職場領導上。
元辰宮也是相同道理，絲雨老師的學生裡面有很多企業家，透過調整元辰宮讓內心安定，更瞭解如何帶領自己公司員工和促成團隊合作。

透過調整元辰宮除了讓領導們知道如何帶領員工，對一般職員而言也可改善職場的狀態。

曾經有個客戶(我們在此稱他為小張)在公司跟主管相處不好，與同事也溝通不良，做事常常覺得事倍功半，無論如何努力付出主管就是都看不到，小張就想知道自己的元辰宮出了什麼問題，讓他在職場上倍感辛苦。

關於職場的問題，我們就要到元辰宮的書房查看，書房掌管功名利祿、對事業的積極度、才能天賦，能否獲得長官提攜、這些都在書房可調整。

小張進到書房就看到主燈是三盞探照燈，燈光直射牆面，光線微弱。
窗戶是緊閉的毛玻璃窗，書桌平穩但桌上沒有檯燈，另有一個掛著2支毛筆的毛筆架，有一些紙張，沒有墨水，還有一杯冷掉的茶，茶杯裡只有一片葉子。
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再來他看見自己書架上的書有點少，書也擺放不整齊，於是引領他整理了書房狀況。

小張在調整元辰宮之前常覺得上班使他心情沉重，總有一股不想上班的念頭，調整後他的上班意願提高了，心情也開朗了許多，過了一陣子個案回來穩固元辰宮的能量，提到他跟長官的溝通變得良好，還有以前總覺得同事難以溝通，後來才發現其實是他自己欠缺表達能力，不過調整完元辰宮後，他比較知道如何表達了。

所以我們透過內觀自己去調整心靈風水，不僅可以減低外在環境對自己的影響，還能讓人際關係有所提升，這些都可以在書房找到解決的方法。

曾經有個客戶是創業初期的老闆，他有幾名員工，但不知該如何分配員工的職務，因為他覺得每個人的才能似乎都差不多。
此外因是創業初期，與合夥人難免意見不合，他希望這些問題都能獲得改善，於是他來觀元辰宮的書房。

一進到書房，個案就聞到玫瑰燻香的味道，他看見書房的光線非常充足，地坪也很大，書桌和椅子既大且穩，椅子還有扶手和滾輪，桌上有一盞藝術造型的檯燈，檯燈上帶有漂亮的罩子，但光線略暗。
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書桌上有6支毛筆、墨水、紙張和一本寫著＂事業之書＂的書，他就很好奇地翻閱這本書，書裡面有幾個字，都是跟他共事的人的姓名，這本書直接告訴他每個人適合負責的領域，讓他覺得非常不可思議。